培训内容:
四、第一章.企业发展急需创新思维与管理
五、一.企业发展阶段及其阶段性问题
六、1、初创阶段(1-3年)
七、生存危机
培训内容:
三、引子案例:某民营企业的困惑
四、第一章.企业发展与管理创新
五、一.企业发展阶段及其阶段性问题
六、1、初创阶段(1-3年)
培训内容:
三、第一章.企业创新与创新思维概述
四、一.什么是企业创新
五、企业创新就是企业经营管理创新
六、二.为什么要讲企业创新--创新在事业发展中的作用
培训内容:
纳税筹划不仅仅是一种行为,更重要的是一种理念,所有企业,财税人员都应建立这种理念,因为纳税筹划很多时候不是主动的方案设计,而是我们被动的选择,财税人员、企业可能会随时面临这种选择
培训内容:
三、第一章 直线经理普遍的人力资源管理职责
四、一 案例与启示
五、(一)案例1:刘力经理的当官情结困惑
六、1.刘力面临这些问题的原因是什么?
培训内容:
《风险管理和内部控制》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!
培训内容:
三、开篇引子游戏:齐放竹竿游戏
四、1.感悟成功团队的要素是什么?
五、2.感悟团队领导/管理能力的要素
培训内容:
三、引子案例:某国外著名经理人的经验总结
四、讨论:你如何看待此经验?都反映了什么精髓?
五、第一章 一流职业理念:心态积极、高度敬业