培训内容:
课程融入大量的讨论题和案例分析题 分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析,大量课后作业题; 既有抢答,又有辩论,还有现场演练,热烈的课堂氛围;
培训内容:
了解培育人才的重要,学习如何在工作中传、帮、带,有效辅导与培育下属。
认识沟通的重要性,能够建立组织内无障碍的沟通环境,掌握沟通技巧。
能够带人带心,激发部属工作的干劲与意愿,提振工作士气。
提升您在工作环境中的个人领导力。
培训内容:
本课程的特色是集理论教学、案例与视频研讨分析、实际演练体验以及游戏启发式的教学活动为一体。在此课程中,学员不仅能凝聚成一个高效的团队,提升作为个体的团队技能,还会提升个人的影响力与领导力。
培训内容:
战略的执行永远是增强企业的竞争力的关键要素,更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。
培训内容:
本课程将西方管理学与中国传统管理思想有效结合,结合管理心理学的基本理论与实践应用,构筑了有中国特色的管理心理学内容体系,用心理学解读管理的奥秘。
培训内容:
本课程通过学习,让学员如何了解自己情绪的能力;控制自己情绪的能力;激励自己的能力;识别他人的情绪的能力。将人的智力因素,转化成为情绪智能,我们无法控制压力的大小和去留,但可以通过学习压力舒解与情商管理及自我训练课程