培训内容:
领导力的基本模型及其操作
1. 管理者的角色;
2. 目标设定;
3. 倾听与反馈(TOAD模型)
培训内容:
、浙商的起源
源于南宋,成于清初,壮大与今
二、浙东文化的影响
1、古代的余姚四杰
2、王阳明文化的影响
培训内容:
《第五级班组管理》是一套成熟的班组管理模式,可以帮助企业提升班组整体能力,在国内已经推广6年之久,这6年中为众多企业导入,其中包括:中石化、移动、中行、永煤、首都机场等知名企业。
培训内容:
工资已经不错了,员工为什么还是要走
班组长对他很好了,为什么员工不领情
他明明想挣钱,为什么就是不好好干
培训内容:
篰纏豧握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;
能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;
开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;
培训内容:
《如何打造卓越班组》课程全程案例教学,从班组管理中的实际问题入手,提供系统化解决方案:有模式、有机制、有工具、有具体使用方法与技巧,从而提升班组执行力、应变力、凝聚力,并最终形成班组的工作合力!
培训内容:
《团队高效协作与执行管理模式》从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,实现“全员、全方位、全过程”的高效能团队管理模式,推动企业管理升级。
培训内容:
建立和完善有效的企业培训体系,是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是,该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资源。
培训内容:
管理能力提升与卓越团队建设》课程一方面深入讲解各项管理工具的应用方法与技巧,更是从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,并导入高效的管理模式,实现全员管理、全员创新
培训内容:
解决职业培训师在PPT展示过程中的不专业、不系统、传递信息不清晰、主题不突出、逻辑关系不清楚及PPT的感染力不够等问题。