培训内容:
《企业高效执行力塑造》从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,实现“全员、全方位、全过程”的高效能管理模式,推动企业管理升级。
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金钱可能在提高员工的激励度和业绩方面起到一些作用,但真正的激励是消除公司中阻碍员工自我激励的负面因素,并开发出真正的激励因素。做到让员工自动自发,心甘情愿,并由此建立职业信仰。
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《基于团队超越的激励与授权管理》通过案例深度解析员工士气缺失的原因、管理者在日常管理中的激励与激发技术和技巧,并在团队当中构建“士气”与“执行”管理系统。
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《团队高效协作与执行管理模式》从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,实现“全员、全方位、全过程”的高效能团队管理模式,推动企业管理升级。
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班组建设与班组长管理能力提升》曾被众多大中型企业引进,其中首都机场、中石化、河南永煤、吉林中行等企业引入此课程,并进行后期效果推进
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班组建设与班组长管理能力提升》曾被众多大中型企业引进,其中首都机场、中石化、河南永煤、吉林中行等企业引入此课程,并进行后期效果推进
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沟通基本功的运用——聆听、表达与发问,清楚了解沟通对象真实想法与需求
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《深度管理沟通》课程从人性、管理、文化等多个方面对沟通进行深入解析,为您理清思路,找到解决方案!
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《深度团队沟通》课程从人性、管理、文化等多个方面对沟通进行深入解析,为您理清思路!
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《团队情绪与压力管理》课程引入大量案例,从心理学角度深入分析个人情绪与压力的管理之道,以及团队情绪与压力管理工具和方法。