培训内容:
课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。实用性强。课堂气氛热烈且发人深省;
培训内容:
服务产业占到美国GDP的85%以上,而中国反之,服务产业不到国内GDP总量的15%。服务行业属于创新密集和智慧密集型产业,
培训内容:
基于上述背景分析情况,我们将立足于贵行实际培训需求,偏重于银行客户经理营销实战技巧培训内容,强调银行营销实战经验分享和实用工具方法的掌握,通过银行营销案例分析、角色扮演、情景剧观摩、练习互动等多种授课形式
培训内容:
海尔营销的本质不是卖而是买:
(1)、营销与销售的本质区别;
(2)、海尔营销在组织结构中的地位;
(3)、海尔成功的三件法宝:文化、营销和战略(服务属于营销)。
培训内容:
培训将重点集中在目前营业厅班组长的日常管理能力提升,班组团队沟通与激励,班组执行力打造与销售技巧训练四个方面,使培训主题更加明确、内容更加深入、针对性更强。
培训内容:
营业厅是对外服务的窗口,是接触客户的第一平台,是客户感知服务效果的第一平台,因此营业厅服务团队是否优秀将直接关系到企业的对外形象,直接关系到市场竞争力,直接体现为企业用户是否具有品牌忠诚度。
培训内容:
1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理
企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的,缺少或缺少哪一个都不行,人力资源的开发要坚持以人为本,再好的办法、主意也必须员工接受才能推进
培训内容:
三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。
一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的