培训内容:
1、理解人性的心里和行为特点，为管理人员提供管理理论依据。
2、理解价值观，态度，与个性差异在企业管理中应用。
3、分析个人各种心理现象与行为，掌握员工心里，提升引导与管理能力
4、提高角色认知，群体沟通技巧与冲突处理，提高公司凝聚力。
培训内容:
通过此次系统训练可实现以下目标：
1.训练一批具备发现问题和解决问题能力的成本管控及交期改善人才；
2.从系统分析长期以来企业交货不及时的原因所在；
3.从系统分析制造成本，并为企业提供降低制造成本的办法；
培训内容:
随着市场竞争的加剧，随着更多90后步入职场，管理的难度也越来越来。在管理中因为沟通不善导致大量的产品质量，安全，人际冲突等问题。管理者如何有效沟通，如何提升团队执行力成为衡量管理者是否成效的重要标准
培训内容:
结合本人10年营销管理实践，客户服务与管理也是非常重要的环节。而很多企业虽说也做服务，但对客户来讲没有价值，客户依然没有忠诚度。
培训内容:
1.通过课程，了解狼与狼性，掌握狼性法则的具体运用；
2.激励潜能，提升企业管理的效率
3.改善人际关系，增强团队超强凝聚力
4.激发员工动力焕发无限激情
培训内容:
塑造销售团队的执行系统
建立以积极正面思考为主体的团队文化
让学员了解责任的含义，通过分析内涵，引发学员的思考，自发改变心态，引导学员将责任意识应用到实际工作中，提高绩效；
培训内容:
通过学习销售激励课程，您将实现以下转变
了解销售对企业的重要意义
掌握销售的关键成功因素
学会如何熟悉以客户为中心的销售观念
学会如何培养对行业销售信念，喜欢销售，爱上销售
培训内容:
1、消除消极负面的工作心态，学会自我激励的方法；
2、厘清工作误区，帮助学员打造正确积极的职业化心态；
3、打造巅峰状态，凡事积极角度思考
4、学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态
培训内容:
1、使学员对中层管理岗位有最正确的认知；
2、全面提升学员的领导力素质；
3、使学员对团队的价值有全新的认知；
4、通过高效管理技能打造并发挥优秀团队的作用，使团队的价值得 到最大的提升；
