培训内容:
突破团队成员自我设限,发挥积极主动的协作的精神。打破本位主义的心态,重视团队协作,加强互助合作与关怀。 运用PDCA性格密码进行分析,使得团队成员能够知己知彼,在团队协作时能够发挥彼此最大的优势,以提升团队的工作效能。
培训内容:
认识自己的销售风格,发挥自己的销售优势。
2. 了解不同类型客户的行为模式与购买需求。
3. 能够轻松与不同类型客户进行高质量的互动。
4. 培养销售沟通能力,藉此强化顾客关系,提升顾客满意与忠诚度。
培训内容:
在当今激烈的企业环境中,企业的竞争本质就是人才的竞争!谁能网罗最佳人才,谁就是最后赢家。最近NBA尼克斯队的林书豪现象,就是最好的明证。
培训内容:
本课程依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
培训内容:
本课程将帮助企业全面了解电话销售这种有效的、可以带来更多利润的销售模式,同时,也将帮助企业中的电话销售人员提高销售技能和沟通技巧,从而提高整体销售业绩。
培训内容:
营销计划很像软件中的“插件”,能够起到承上启下的作用。但在中国企业中,真正把营销计划做的好的并不多,如何制定公司的年度营销计划并将其贯彻执行已经成为当前国内企业一个非常关注的问题。
培训内容:
本课程并结合我们目前在企业管理过程中遇到一些问题进行探讨和,学习重要管理任务,使管理者在时间管理、创新、决策、人事等方面提高工作绩效,帮助管理者成为机构所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。
培训内容:
问题一:为什么说6S是所有管理的基础?它的重要性为何?
提问、思考、回答
1、办公室不良现状分析
2、办公室不良现象造成的浪费
培训内容:
本课程介绍招聘管理工作过程中候选人的测评工具与方法,分享诸多实用的人员甄选方法及工具,通过典型案例的讲解和分析,全面提升学员的招聘管理与人员甄选技巧。