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《高效跨部门沟通与合作》

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培训内容: 了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因 2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中

《高效团队沟通与协作》（6H）

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“愛德”品牌課程推薦之 -高效组织内部沟通

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培训内容: 1、了解组织内部部门之间，人员之间沟通的障碍及解决方法。 2、掌握组织内部人际关系沟通的方法和技巧。 3、有效的与上司、同事、部属进行沟通。 4、利用有效沟通激励员工和达成工作目标。

沟通和时间管理(9小时)

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培训内容: 与人交流不自然（影响人际的障碍）的主要原因。 2． EQ的五大定义。 3．成功的四张王牌。

沟通技巧(1天6小时)

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《沟通技巧》（2天12小时）

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培训内容: 了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧。 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中。

<<沟通与会议管理>>大纲

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培训内容: 1、沟通能力重要性良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率达85%以上

《高效人际沟通与谈判技巧》（2天12小时）

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培训内容: 问题一：人际关系沟通能力重要还是其它能力重要？思考、提问、回答讲解：良好的人际关系者，可使工作成功与个人幸福获得率达85%以上统计分析表明

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培训内容: 如何改变采购人员的传统观念，掌握更深层次的职业技能已成为众多企业采购部门亟待解决的问题。你迫切需要一种先进的、规范的、高效的采购方式——招标采购。

管理沟通与谈判技巧

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培训内容: 人际关系沟通的重要性 1、人际关系与沟通 2、人与人相处的方式

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