培训内容:
该计划对贵司，中层管理干部发掘问题、分析问题、拟定对策与解决问题技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。
培训内容:
管理大师德鲁克曾说，一个有效的管理者主要取决于三个因素：一是你是否能管理好你的时间，二是你是否能够系统思维，三就是你能否辅导你的下级。
培训内容:
对于执行，除了谈制度与文化之外，管理者个人有哪些可以做；在组织大环境难改变的情况下，我们个人又可以带来哪些变化。
培训内容:
1. 改进学员观察、倾听、回应等沟通技巧，创造和谐高效的工作局面；
2. 帮助认识情感在沟通中的作用，识别并尊重他人的不同；
3. 化解、避免跨部门沟通矛盾；
4. 赢得上司、下属和同事的信任；
5. 帮助组织创建增长绩效的沟通环境
培训内容:
此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26 年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程
