培训内容:
众所周知,通过税务筹划,可以令企业在合理合法的前提下减轻纳税负担、降低企业经营成本、最大限度增加企业效益
培训内容:
财务控制贯穿一个项目实施的始终。项目资金的筹措和使用、项目成本的控制、项目税金的规划、项目财务目标的实现,是项目管理的重要问题。
培训内容:
美国安然事件、世界通讯公司的财务丑闻,促使美国众议两院紧急出台萨班斯(SOX)法案,以确保投资人的利益。纵观近几年中国证监会查处的上市公司违规现象,虚报利润、关联交易、大股东掏空上市公司资金现象不断发生
培训内容:
1、了解和初步建立领导力的概念,对领导力对领导绩效的影响有基本的认识,并对自己的领导性格有初步的认知,了解领导性格对绩效和企业发展的影响等。
培训内容:
1、 采用案例、角色扮演、情境模拟、小组讨论、实战演习、分组游戏教学、影片片段欣赏、研讨等方式。运用精心选编的视频案例将使学员获得全新的学习感受
培训内容:
国内某项调查发现,困扰中国企业进一步发展的核心问题是缺乏一批优秀的、富有领导力的核心人才。但遗憾的是,绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段,需要尽快向体系化转变;中国企业领导力培养侧重运营实施,还缺乏战略性和前瞻性思考。
培训内容:
1、 学习到培训课程开发的系统理论与模型;
2、 掌握培训需求与课程开发的关联;
3、 掌握课程大纲和时间表的编写
培训内容:
1、 学习和练习演讲与表达的技巧与方法;
2、 学习到课程讲授和展开的技巧;
3、 学会设计培训的展示流程与关键节点
培训内容:
1、 学习到逻辑思维的重要性以及对表达效果的重要影响;
2、 掌握提升逻辑思维的训练方法,从而在训后持续的运用以强化提高逻辑表达能力。
培训内容:
1、 学习到逻辑思维的重要性以及对表达效果的重要影响;
2、 通过演练初步建立逻辑表达的意识与基本能力,为统一内部沟通方式,提升沟通效率建立基础;