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高效人士的7个习惯

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1、帮助个人树立正确的工作态度，了解积极心态的重要性。 2、掌握三种改变自我习惯的方法和工具。 3、梳理自己的人生使命，平衡好工作、生活、家庭。

高效团队建设与管理

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培训内容: 1、熟练掌握及应用团队领导艺术 2、极大地增进和强化您的领导技能 3、学会了解和分析团队成员的性格

管理者角色认知与团队建设管理

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培训内容: 1、管理者在企业价值链中的作用及其对员工的影响关系 2、管理者角色的定位与关键职责 3、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧

目标管理

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培训内容: 了解目标管理在企业管理中的价值和作用，学会目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高管理者的执行能力。

目标与时间管理

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培训内容: 了解目标管理在企业管理中的价值和作用，学会目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高管理者的执行能力。

目标执行力

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培训内容: 从个人目标和组织目标两个角度来学习，了解目标管理在企业管理中的价值和作用，学会目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高管理者的执行能力。

凝聚人心的管理技巧

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培训内容: 1、了解新市场新业务的特点后快带分析目标客户群的特点 2、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧 3、掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法 4、掌握个性分析和行为分析工具

情景领导之激励与辅导

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培训内容: 1)减少优秀员工流失，并提升团队绩效。 2)塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。 3)达成高员工满意率、高目标达成率。

情境领导

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培训内容: 1、团队绩效徘徊不前，原因何在？ 2、员工离职率偏高，问题到底在哪里？ 3、用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？ 4、影响上司真的很难？

时间管理

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培训内容: 1、认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性； 2、掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略； 3、使个人时间效能管理方面更具条理性；

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