培训内容:
1、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧
2、掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法
3、掌握个性分析和行为分析工具
培训内容:
1、培养正面积极的工作态度与自信心,以增进主管的管理形象与工作的行为表现
2、学习设定部门工作目标的技巧和时间管理的技巧
3、学会针对上司、同事、下属的不同沟通方式。
培训内容:
1、帮助个人树立正确的工作态度,了解积极心态的重要性。
2、掌握三种改变自我习惯的方法和工具。
3、梳理自己的人生使命,平衡好工作、生活、家庭。
4、为什么需要双赢思维,双赢给我们带的好处。
培训内容:
1、解决企业3-5年的发展规划问题;
2、解决企业如何获取持续利润的问题;
3、解决企业战略如何分解和落地的问题。
培训内容:
将教练技术用于日常的管理运营当中,每时每刻都用教练的精神和方法建设与员工的关系,促使员工达到绩效目标,做一个优秀的领导者。
培训内容:
该课程从解决大家的实际工作问题出发,帮助大家建立科学的企业执行能力。本课程引进了国外最先进的TOC管理方法,提升大家的职业化观念的同时,传授大家TOC执行力的三大根基和四大体系
培训内容:
该课程是咨询式培训课程,在培训现场帮助大家制定出自己企业的《企业文化系统建设方案》,并且总结出各自企业的企业文化组成架构和组成元素。
培训内容:
TOC生产管理是以DBR+BM和SDBR+BM两套管理方法来实现生产高效管理的,这两套管理方法改善效果非常好,我们通过这两套管理方法帮助了很多企业,成功案例非常多。这两条管理方法可以帮助企业在接单的时候就能提升利润率