培训内容:
企业文化的补强——企业的可持续发展之路
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真正拥有一大批愿意付出、会执行和拥有强烈企业归属感的人力资源才是企业素质管控成败的关键所在
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如果企业战略很好,结果却令人不满意,问题肯定出在战略的执行的过程上。如何进行企业中间层的执行力塑造?让下属给自己需要的结果?本课分四章从三个方面切入解决企业员工执行力不足的问题。
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员工在改变:从“收入高于一切”到:“追求精神享受”
上司在为难:花大钱却效果短暂,不花钱怕没人肯干
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本课程将中西方的沟通方式有效组合。课上将引用企业内部实际案例,在课堂上进行真枪实战的演练。
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如果不知道什么是工作准备度,那真是管理者的不幸!由于准备度水平就是执行力水平,所以要想提升部属的执行力,还要从准备度说起。
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类似课程在财富500强中的70%以上进行了反复的卓有成效的培训,有超过600万人次受训,当前该课程风靡美国、加拿大、欧洲等先进国家,其中的思维、经营理念和操作方法带来百倍以上收益。
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性格分析,近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习不同性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。
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源自欧美企业最优秀、卓越管理者经营实践经验提炼,经中国企业中高层管理者成功案例实践验证,让管理创造更有价值的工具,引领员工和团队达成目标的有效地图。是专门为企业的中高层管理者而设计的一套实战有效的管理技术。