培训内容:
企业战略和战略管控是新经济形势下战略类一门整合的专业课,要求学员在系统学习战略专业课的基础上,培养学员从战略思维和战略高度,系统地分析企业战略发展中的各种问题,以便从整体上设计解决问题的方案
培训内容:
基于效能的管大部份企业的管理问题并不是管理工具与方法的问题,而是方式的问题。而面对这些问题的时候,我们时常却又步入一种“管理者几乎是在加班地解决员工的加班问题”这样的怪圈。
培训内容:
通过本课程学习
1.了解中国房地产市场发展路径与发展前景,认识中国房地产营销观念及逆势期地产营销方略
2.认识房地产策划人员、销售人员应具备的良好素质,正确观念、健康的心态和职业礼仪规范,炼就房地产销售超人
3.掌握房地产营销策划的实战技能与操作要领
培训内容:
房地产策划总监课程根据培训内容的类别及关联程度,组合成理论知识学习与技能操作训练一体化的五个培训模块进行。充分考虑房地产发展现状和趋势,结合房地产开发策划中的现实需求,量身订做,注重实战,学以致用。
培训内容:
企业执行力最终表现为员工的执行力!因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过基层员工的具体实践才可能变成结果,因此没有员工强有力的执行意识和执行力,就不能“落地”。
培训内容:
商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。整套建设与管理销售队伍的体系,因而只能“头痛医头、脚痛医脚”。兵法曰:“夫善战者,求之于势,不贵于人。”
培训内容:
《管理全景》通过生活与工作案例,结合彼得.德鲁克对管理者工作的总结的八项基本技能(计划、行动与检查、授权、指导、拟定绩效期望、传达绩效期望、有效沟通、培训员工)。
培训内容:
当今中国经济已经日益走向市场化和国际化,部门经理作为管理者不仅仅应该有能力和有责任担当,更加应该熟知在在勇于担当责任和带领团队达成目标时的科学和艺术化的管理,本课程从德鲁克管理精髓解读一个部门经理应该有的能力和技能及职业操守与素养。