培训内容:
让学员系统地了解如何制定年度培训计划
掌握制定年度培训计划的实用技巧与方法
运用形式多样的授课方式,让学员在体验中学习,提高学员学习力
培训内容:
绩效管理是人力资源管理的系统项目,从实战的角度,核心的关注点是绩效管理的实战策略和应用技巧。“实战”的价值体现在“匹配度”、“成效度”、“认同度“和”互动度“。
培训内容:
于个人——学习如何提升自我绩效管理能力,掌握高效的绩效管理方法,加强员工工作积极性
于企业——提升员工工作效能,创造高绩效的业绩
培训内容:
增进管理者对人力资源管理重要性的认识
重点强化管理者在招聘、绩效管理和员工培训等方面的技能
提高部门的总体绩效
提高下属对管理者的满意度
培训内容:
组织行为学是专门研究企业中关于人的心理和行为的学科,能为企业最大限度地调动人力资源的积极性提供理论依据和实际指导。
培训内容:
改革近四十年,中国社会取得巨大成就,尤其是在物质发展层面,社会整体向现代化不断靠近;然而我们的发展却是畸形和片面的,在物质高速发展的同时我们的精神文明并没有向现代文明靠拢,
培训内容:
1、提升流程细节的执行能力和团队配合能力
2、讲师提升为:营造氛围、打通观念、解除抗拒点、解决问题的顶尖讲师
3、组织能力提升:注意细节、情感为先、优化语言、全程投入的顶级会议
培训内容:
此课程您将掌握:微格教学的六大步骤、“5+5讲师技能训练法“、“2+2评价法”等国际先进的微格教学流程及方法。同时帮助内训师精进“12项授课技能“。
培训内容:
此课程您将掌握企业内训师的培训心法、授课策略、授课方法、授课工具、培训组织和课程开发!是国内唯一一套将培训师的“理论”和“实操”完美结合的课程!
培训内容:
此课程您将掌握“企业内部标杆的经验萃取”和“课程开发”的先进理念、原则、方法和工具!