培训内容:
人力资源管理的两条生命线——人才战略与考核的关键点和新板模型
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杠杆原理揭开企业经营的秘诀——谈谈产品定位、营销模式、资金占用三个要件
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用“埋点式”打造卓越领导力和高效执行力——提高管理技能实战经典合成
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统揽企业管理运营的新内核模型——TTSCT 模型
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两天成为“管理专家”的秘诀——了解管理历史,掌握管理定律,运用管理模型
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这堂课,本着打造一支有师德有师才有师范的内训师的宗旨,将造就出企业自我输血,自我强身的人才资源倍增能力
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本课程从酒店选人、育人、用人、留人等角度,借鉴成功企业的人才管理方法,帮助学员掌握人才选拔、培育、使用、留用中的方法与技巧。
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本课程将带HR们从一个全新的角度去思考“管人管心”,通过实际案例剖析劳资关系积极管理和危机干预的全过程,帮助HR学习如何有效的处理员工关系,构建和谐的企业文化。
培训内容:
认识员工面谈的必要性
了解多种员工面谈的方法
掌握关键高效的面谈技术
应对员工面谈的突发事件
帮助管理者更好处理员工关系
培训内容:
增进管理者对人力资源管理重要性的认识
重点强化管理者在招聘、绩效管理和员工培训等方面的技能
提高部门的总体绩效
提高下属对管理者的满意度