培训内容:
学员在接受课程训练后,可以独立开展本企业薪酬设计项目。通过薪酬激励机制设计和实施,调动中高层管理者和基层员工的工作积极性,提升企业效益。
培训内容:
企业文化就是企业倡导的一种价值观,一种氛围,一种风气,是企业倡导的一种导向,这种导向告诉员工什么是该做的,什么是不该做的,怎么做是对的,怎么做是错的!一个没有企业文化的企业等于没有灵魂!
培训内容:
本课程告诉企业:
1、经营企业就是经营人心
2、用企业文化管理员工
3、如何去用人、育人、留人、培育人、激励人
培训内容:
本课程告诉企业:
1、了解人力资源管理
2、人力资源转变有人事变成人力
3、如何去经营团队,用机制经营人
4、掌握提高员工素质的方法和工具
5、如何用人、留人、培训人、造人
培训内容:
本课程通过通过案例的分享和小组的讨论,带给参会者在实际工作运用中必不可
少的技能和方法,帮助参会者自己找到走出以上3个困惑的光明之路。
培训内容:
培训如何做到组织有效?培训计划如何制定才能保证企业的战略要求?这是每个培训组织者需要思考的问题,有效的培训计划和实施对整个企业人员素质的提升起着至关重要的作用,资深实战培训管理专家孙海蓝老师告诉你企业如何实施有效的培训体系和培训计划的有效制定。
培训内容:
组织本期培训的主旨在于,提升企业从事培训管理及培训授课工作人员的业务素质与能力水平,引进先进培训理念,探讨规范的培训授课流程,创新培训手段与培训模式,为企业的人才强企战略提供坚强有力的人才支撑。
培训内容:
告诉你如何去创新
如何去经营、培育员工的创新精神
如何激励员工,营造企业创新氛围
关爱员工,员工就会关爱企业,企业+员工=双赢