培训内容:
从学校到职场-新员工的角色转换与挑战
心态归零—从北大毕业等于零说起思考:昊华能源所倡导的优秀员工工作习惯?塑造优秀的职业习惯思考:我们有哪些好习惯和坏习惯入职初期所面临的心理困惑期望与现实、自我评估与企业要求 自信还是自负
培训内容:
本课程通过内部讲师“五大能力”的训练,来培养优秀的内部讲师。本课程将以内部讲师的课程为路径,应用行动学习的研讨方法来开启团队智慧,促进团队学习,推动内部讲师的成长。
培训内容:
本课程在工具上强调系统性、可操作性外,在行动学习的应用和导入方面进行了科学的设计,在课程需求分析、课程大纲设定、课程内容开发、组织智慧提炼等方面应用行动学习的研讨方法和工具,以保障有效提炼组织智慧,将课程做到更接地气,更具实战性。
培训内容:
为什么行动学习能产生如此大的影响,创造巨大的价值呢?行动学习的立足点是基于绩效改善、组织发展等企业实际存在的难题,发挥内部团队才是问题主人的根本转变,通过质疑和反思实现学习和发展的学习模式,从而推动组织的发展、绩效的实现。
培训内容:
理解绩效管理的概念
了解影响绩效的因素
了解绩效管理的流程和关键绩效指标的提取
了解绩效管理的设计方法
培训内容:
学会制定公司经营目标
学习有效达成营销和业绩目标的方法
掌握完成绩效管理的流程和关键点
用MP方法完成绩效落地