培训内容:
成本管理是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入和利润,规范科学全面的成本控制管理不仅能给企业带来直接经济效益
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课程对象 人力资源经理,薪资福利经理,薪资福利主管,薪资福利专员,基层,中层,高层 课程形式 讲授,小组讨论,角色扮演,案例分析,提问解答,点评辅导,现场示范
培训内容:
、了解和掌握目标管理的有关概念、方法及工具;
2、掌握和提升管理者的计划能力、计划设计的方法,熟悉计划的设计程序;
3、能够利用所学知识分析问题,掌握解决现实中的有关目标管理和计划设定方面问题的方法;
培训内容:
科学合理的人力资源规划设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源规划需要专业的知识和高超的技巧;更重要的是,每一个企业的实际情况千差万别,不能指望照搬其他企业的现成经验。
培训内容:
随着公司发展规模的不断扩大,企业要永续经营,企业的人才将成为最为宝贵的资产,因此对于人才的开发、培养与提升成为了企业经营成功的关键要素和重要课题。
培训内容:
年底绩考将近,身为经理一方面要考核员工一年的绩效表现,另一方面则要规划明年目标。绩效考核核心在于激励和职业发展,“如何能善用绩效管理来创造人力资源价值最大化”已成为各级经理的首要任务。
培训内容:
基于业绩提升的集团客户经理综合能力提升
培训内容:
通过对本课程营销技巧的系统学习,使学员系统掌握如何打造优秀银行内训师的路径、方法与技巧,达到让内训师完整理解自己的职业角色,形成独特的讲师风格和科学的教学技巧,创造顶尖的教学业绩与营销业绩,实现自己职业价值的目的。
培训内容:
优秀的企业之所以优秀是因为:优秀的企业懂得在有限的时间里请最专业的人做最专业的事,因为在充分竞争时代,时间对每家企业都是平等的,你可以不前进,但竞争对手在前进。