培训内容:
心理学家对人类心理的定义人类心理包括哪些层面和要素唀示心理学图片 大脑结构了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手培训和提升自身与他人的心理素质应从哪些方面入手
培训内容:
了解HR战略规划的意义、作用与过程，学会怎样进行战略分析与选择；
2、 了解HR规划与HR战略，企业战略的关系，学会对HR需求分析与预测；
3、 了解制定HR规划的一些实用方法与技巧；
培训内容:
、决策团队的建设
1、团队与决策
2、决策团队的组成
3、团队的构成要素﹙5p﹚
培训内容:
李庆远曾先后任职于致伸科技等六家外资、民营企业。历任研究发展部经理，人事行政部经理，生产部经理，厂务部经理，供应中心经理，总经理助理，副总经理，总经理，集团副总裁，高级管理顾问/高级培训师
培训内容:
企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）娀政机关和事业单位干部（科级、处级、厅局级）
培训内容:
理者可能自己心里明白该让员工做什么，但是却没有与员工沟通清楚。员工不清楚该做什么，不知道该如何安排并完成最重要的工作任务，那么他们只能靠自己来揣测工作的优先顺序。但是因为他们不了解自己该做什么，所以就无法达成满意的结果。
培训内容:
绩效管理体系是人力资源管理体系的重要一环，建立一套完善的而又简单易用的绩效体系至关重要。课程内容由两部分组成，前一部分重点讲设计绩效体系应考虑的因素。课程的另一部分内容重点讲述惠普公司的绩效管理体系，以及四个步骤中的具体操作实务
培训内容:
需要向同行或合作者传授自己获得的经验
、知识或新设计，而有没有从事过讲课职
业的人员
培训内容:
所有的部门经理，主管
* 任何有下属的管理人员
