培训内容:
本课程将全面讲解劳动用工管理过程中常发、隐性的风险点及难点,剖析劳动争议典型的实战案例,以此寻找用工管理的实务操作技巧,帮助广大企业减少用工风险。
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本课程在讲授中,充分考虑到学员的实际情况,力求深入浅出,紧密联系实际,避免枯燥无味,许多学员学习后感到经济学竟有如此魅力,培养了他们对经济学的理解力,并养成了学习经济学的兴趣。
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本课程旨在系统全面介绍如何进行人才培养的成功实践,帮您制定企业精益人才训练计划的执行方案,与您共同探讨企业人才精益模式的实践!
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本课程旨在帮助班组长树立自己的责任感和使命感,以绩效目标为导向的管理理念,掌握和运用先进的管理工具,提升自我管理能力与团队管理能力,充分发挥团队的最大效能,为企业创造更优的绩效结果。
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5S管理是全世界通用的管理语言,是一切管理基础中的基础,是日本工业企业崛起重要的法宝。不仅仅是制造现场,办公室同样需要推进5S。
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班组长是企业生产运作的基石,也是生产一线的指挥者,他们的管理水平和指导管理下属的方法,直接影响员工的情绪,甚至会影响到员工的流失问题,最终影响产品质量、生产效率和经营目标的达成。
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本课程将通过自主研发的LEGO道具,让学员在实操中体验5S与目视化管理的魅力,提升学员的5S改善能力。同时,大量的现场的改善案例,引导学员结合实际去制定实践计划。
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每年到某一个时段,都将面临一线员工大量流失,对公司正常运营带来很大的影响,也成为企业最大的成本之一。为了留住员工,各个企业使出了浑身解数,有效果,但与预期总是存在差距
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本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验,并结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验,