马晓峰课程

规模企业s&op销售与运营规划模型

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供应商综合管理的实施方法和技巧

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1.了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法 2.掌握如何开发供应商及正确开发供应商的渠道 3.正确分析供应商报价的方法 4.供应商档案建立和使用的方法 5.改善供应商质量的管理方法...查看详细介绍

供应链沙盘演练

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1.先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构 2.适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 3.如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划 4.用高质的计划、控制,降低各部门成本,使物流环节最优...查看详细介绍

全攻全守的优势采购谈判

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采购价格分析和成本控制

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1.了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法 2.掌握实施降低采购成本的技巧 3.正确分析供应商报价的方法 4.不同形势下的降低采购成本的策略 5.比质比价的策略...查看详细介绍

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马晓峰(讲师本人)

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