培训内容: 在职场中,有一种人的身份叫“中层”,即中级管理人员。在很多企业中,中层都是一家企业的中坚力量.如果把企业比喻成一个“人”,中层就是承上启下的“腰”,在企业中起着重要地躯干中枢作用。
培训内容: 企业家与管理者们是否思考过以下几个问题。
第一:人力资源类课程只适合HR成员学习?是否用人部门无需了解,只要HR给人“用”即可,人才引进这一系统工作,在您的企业中有无配合脱节现象?....
培训内容: 项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,现代项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。
培训内容: 项目部是施工企业中最基层的组织,施工企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到项目部的。
培训内容: 项目部是施工企业中最基层的组织,施工企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到项目部的
培训内容: 确定沟通的干系人信息需求的时效性项目本身的特点
培训内容: 在项目管理和项目操作的过程中,您一定面对过这些问题:如何制定合理的项目任务书和项目章程?如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色
培训内容: 掌握现代管理的基本理念,了解企业中坚干部的角色定位,培养中高层管理者应有的心态。能够以科学化的思维及方法,掌握PDCA的管理循环,做好工作管理。
培训内容: 在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷,市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,