培训内容: 认清自我、调整心态,争做一名优秀的农村客户经理
2:自我管理、自我激励,做一名高效的企业员工
3:如何建立高效沟通机制,抓住战机提升企业经营业绩
培训内容: 1.本课纲为建议参考课纲,如有需要请客户提出修改意见;
2.讲师保留根据学员实际情况和授课时间调整修改的权利;
3.版权所有,请对讲师的课纲保密,并保证不用于本课程之外使用
培训内容: 一、集团客户营销概述
1.通信行业集团客户的类型、特点及其演变历程
2.中国移动乡镇集团的现状及竞争分析
3.全业务条件下,乡镇集团市场营销模式选择
4.集团客户经理职责与角色转变
培训内容: 1.本课纲为建议参考课纲,如有需要请客户提出修改意见;
2.讲师保留根据学员实际情况和授课时间调整修改的权利;
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培训内容: 2.讲师保留根据学员实际情况和授课时间调整修改的权利;
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培训内容: .本课纲为建议参考课纲,如有需要请客户提出修改意见;
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培训内容: .进入3G和全业务时代,形成三足鼎立的新竞争格局
2.基于价值链和三网融合下的全方位竞合分析
3.从4×4矩阵演变看客户需求演变做精准服务营销
4.三家运营商营销服务体系简介
培训内容: 第一章:通信行业演进历程与通信网络知识(时间:1.5小时)
1.谈古说今:通信行业的演进历程
2.三大运营商的前世今生
3.通信网络知识
培训内容: 第一讲:行业演变新格局新机会
案例引入:《王老汉卖瓜的启示》
1.行业整合,三足鼎立新格局
2.“价值链+三网融合”背景下的泛行业全方位博弈已全面开局
培训内容: 营销团队是企业市场营销专业口的基础单位,没有它的匹配,任何组织架构、流程和营销活动都将以失败告终。营销团队的管理工作很多时候“看不到、摸不着”,所以营销团队的建设管理与有效激励一直是很多公司都头痛的问题