培训内容: 理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义；
2、了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化
培训内容: 1、了解财务报表分析基本理论与知识框架；
2、学会阅读三大财务报表及其对于公司运作和财务的影响；
3、学会利用财务报表分析，找出企业存在的风险
培训内容: 了解纳税筹划的相关知识和技术手段，掌握企业战略决策、日常经营管理的税务管理与筹划方法，找到一套适合自己企业实际情况的节税与避税方法
培训内容: 管理者的财务价值观念：建立财务管理语言，明确财务管理目标；
解读企业三大财务报表：解读企业昨天、今天和明天的故事
培训内容: 《营销人员职业心态及销售技能》课程提纲
培训内容: 通过对倒闭企业和侏儒企业的根源分析，揭示成功品牌的利润来源；
通过对同质化的产品和价格恶战的归宿分析，揭示成功企业生生不息的关键基因；
通过对品牌要素的逐一分析，揭示快速建立品牌三角关系的技巧体系
培训内容: 通过本课程的学习，培育一批真正掌握品牌战略管理理论，并在实践中善于创造性地把品牌理论用于具体操作的实务人才；
