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课程对象：: 不限; 基层; 中层; 高层; 总裁班; 人力行政; 销售市场; 生产管理; 综合管理; 技术研发; 后勤保障; 客户服务; 财会证券

课程价格：: 不限; 0~1万元/天; 1万元~2万元/天; 2万元~3万元/天; 3万元~5万元/天; 5万元~10万元/天; 10万元以上/天

内训课程

非人力资源经理的人力资源管理

刘成熙著名讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 912

培训内容: 本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。

部属培育与在职OJT

刘成熙著名讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1008

培训内容: 在工作中，通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方式培养和提高员工解决实际问题的能力，并挖掘员工的潜能，促进公司和员工绩效的共同提高，是本次OJT技能培训的核心和重点。

部属培育与在职（教练）OJT训练

刘成熙著名讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 912

培训内容: 课程模式上我们将采用“培训+教练”的学习模式。“培训”可令参加者系统知晓此套技术的知识与结构，“教练”可令参加者在现场即学即用解决本企业实际管理案例。

部属培育技巧培训

刘成熙著名讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 960

培训内容: 本规划为贵司管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。

企业创新管理与变革之道

刘成熙著名讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 921

培训内容: 为了迎合组织的创新，企业就会产生变革，在企业变革的过程，可能会遇到这种阻力，譬如员工的抵触，组织的不配合等等，作为领导人我们需要制定策略来克服影响变革管理的阻力。

领导变革与变革管理

刘成熙著名讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 861

培训内容: 通过学习，掌握如何分析确定、面对组织变革，排除阻力与压力，成功实施变革，以及综合评估变革合理性的能力。

企业战略规划与策略管理

刘成熙著名讲师

课程领域: 战略运营课程对象中层高层

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1317

培训内容: 策略管理是一种过程，最终目的是要找出策略，好的策略需有好的组织相配合，才可达到目标或给公司带来预期的利润

企业战略管理

刘成熙著名讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 903

培训内容: 企业战略管理是一种过程，最终目的是要找出策略，好的策略需有好的组织相配合，才可达到目标或给公司带来预期的利润

年度策略规划-研讨会战略目标分解与执行

刘成熙著名讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 954

培训内容: 本课程以工作绩效与目标导向的观点，联结「策略规划」，目的在将策略思考以有系统、可沟通的方式加以展现，因而能融合组织内众人的智能，并形成具有承诺的共识行动

区域市场战略规划与执行

刘成熙著名讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层销售市场

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1458

培训内容: 企业执行力不等于企业成员个人执行力的累加，它可以远远的小于或大于个人执行力的累加，其差别即在于究竟是产生内耗或是形成团队，之所以这样，是因为组织行为还包含了其他诸如信息传递、协调分工等特征。

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