培训内容: 学会制定项目计划、分析预见项目实施过程中存在的机遇和困难,从而能在规定的时间、规定的预算内完成项目并达到预期的效果。
培训内容: 课程从培训对企业的基本功能为出发点,围绕培训对企业的战略支持功能、业务支持功能、问题解决功能,讲述企业中不同的培训角色——决策者、人力资源部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾问在其中承担怎样的职责、扮演怎样的角色。
培训内容: 提高营销总监、营销经理的决策能力、执行能力
发现实践中可能出现的重大失误并及时改正
学会自行操作营销活动的重点环节
培养统观全局的思考能力
强化市场竞争意识、成本意识
增强风险意识
提高知识应用能力
培训内容: 本沙盘模拟训练课程融对话角色扮演(客户或营销员)、场景模拟和团队竞争为一体,全方位训练营销员的各项技能,
培训内容: 1.通过讲解和角色演练使学员顾问式销售的特点和顾客购买的决策程序。
2.使学员了解和掌握微观市场的分析和客户管理的方法和技巧;
3.使学员掌握销售过程的管理方法;