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培训内容: 顾客都来了好几次了,可就是不下单!自然性的成交让你丢掉30%业绩!您知道为什么吗?因为,终端每天都在驱逐顾客,就是不知到底错在哪里!
培训内容: 店长是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者,是企业产品的代言人,店长决定着门店的生死存亡,店长综合能力的不断提升刻不容缓。
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培训内容: 印钞机就是店长的复制能力,不但你要厉害,还要把你的各项优秀的能力传递给你的店员、导购,印钞机就是克隆。只有高质量、高效能的团队作战,才可以让门店的业绩高效倍增,员工稳定,企业品牌基业长青。
培训内容: 向职业经理转换过程中掌握作为管理者在心态、角色定位转换及行为责任上的挑战,了解职业经理人的专业要求。掌握职业经理人应具备的基本素质和能力,如:管理者自我角色定位,工作中的执行力、对上对下的沟通技巧、有效激励等,从而整合成高效的最佳管理团队。
培训内容: 1、快速成为卓越经销商的技巧。
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培训内容: 中国企业自2004年已经进入了微利时代
传统制造无法适应:多品种、小批量、短交期
烰进丰田精益生产考察研修,所见即所得,引领制造变革