培训内容: 如何让员工深入了解公司企业运营之道,了解企业的经营策略和企业经营业绩的关系,他们就会“聪明而有效地工作”,是构建公司的经营策略有效地执行的基础。
培训内容: 当看着您的销售经理、营销经理、生产主管和研发经理各自引用着自己专业的实战和理论名词,为企业的发展和部门的发展各抒己见,在为他们的工作越来越专业而感到欣慰的同时,您是否也为他们之间分歧越来越明显而感到不安?
培训内容: 学会打破传统的思考框架
学会集中思维,展开想象力,提高创造力
从聚焦问题转向目标的实现
提升和引导团队的创新能力
培训内容: 本课程将中西方的沟通方式有效组合。课上将引用企业内部实际案例,在课堂上进行真枪实战的演练。
培训内容: 如果不知道什么是工作准备度,那真是管理者的不幸!由于准备度水平就是执行力水平,所以要想提升部属的执行力,还要从准备度说起。
培训内容: 日记式备忘录的活用
早晨到来时立刻思考工作
类似的工作要同时进行
不要把等待的时间白百浪费掉
培训内容: 类似课程在财富500强中的70%以上进行了反复的卓有成效的培训,有超过600万人次受训,当前该课程风靡美国、加拿大、欧洲等先进国家,其中的思维、经营理念和操作方法带来百倍以上收益。
培训内容: 性格分析,近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习不同性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。
培训内容: 源自欧美企业最优秀、卓越管理者经营实践经验提炼,经中国企业中高层管理者成功案例实践验证,让管理创造更有价值的工具,引领员工和团队达成目标的有效地图。是专门为企业的中高层管理者而设计的一套实战有效的管理技术。