培训内容: 异议谈判技巧
?客户为什么会产生异议
?常见的异议解析
?异议处理的技巧
? 忽视法
? 补偿法
?转移法
?分解法
?太极策略法
?异议处理话术
培训内容: 认知与引导——博弈论概述 要素构成及博弈分类 博弈论在经济领域中的应用 完全信息静态及动态博弈
培训内容: ICT是什么 ICT业务有哪些 ICT业务怎么做
ICT业务如何推
培训内容: 手机终端系统解读——主流系统解读 手机终端硬件知识——手机常见设置 手机终端日常使用技巧——新手入门指南 手机终端售后基础知识
培训内容: 探索模式I:如何做到为客户着想,想什么?
探索模式II:如何了解挖掘客户期望?什么是客户期望?
探索模式III:如何做到积极倾听,有效提问?
探索模式IV:问题设计与客户沟通流程
培训内容: 理念篇:采购流程设计与制度管理 技巧篇:采购谈判技巧全景呈现 技巧篇:采购员的议价绝招
培训内容: 1、产品体系及开发架构的关系
?现有产品与建议的产品体系之间的关系
2、提出产品策略备选方案
?改造:对现有产品进行改造,增加新的功能
?新建:使用新产品以提供新功能
?组合:使用两个及以上的产品
?废弃:对某个产品逐步淘汰
培训内容: 产品管理最佳模式及案例分析 新产品的市场管理 新产品的开发管理 新产品的上市管理 产品经理如何管理整个产品团队
培训内容: 任务启动“两到位” 任务计划“三具体” 任务实施“三落实” 任务控制“三主动”
培训内容: 价值联动-瞬间营销解读 价值联动-话术设定 瞬间营销-产品解读 瞬间营销-营销实战