培训内容: 上世纪面对全球日益恶化的社会环境,众多诺贝尔奖得主齐聚商讨对策。《巴黎宣言》指出:“如果人类要在21世纪生存下去,就必须回到2500年前,去吸收孔子的智慧。”
培训内容: 一、中层领导的开局与定位;
二、中层领导领导力的打造;
培训内容: 理解员工的差异性,以便用不同的方法带领下属完成业绩;
掌握工作时间的分配方法,学会合理安排工作以避免工作时间的浪费;
培训内容: 明确作为部门经理的角色,快速进入管理状态;
知道管理者应该做什么,应该按什么流程进行管理,应该承担什么职责;
理解和适应公司的文化,成为企业和谐发展的推动者
培训内容: 理解人岗匹配的重要性,掌握招聘合适员工的基本技巧;
理解员工的能力不是天生的,掌握培养新老员工的主要方法;
懂得为了自己向更高层次发展,培养好接班人的重要性和方法
培训内容: 管理是企业永恒的主题。在市场经 济条件下,企业管理水平的高低,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧,企业面临的发展环境和市场 形势发生了深刻变化
培训内容: 课程收益:学完本课程,学员可:
了解部门管理的流程,能够科学合理的管理部门的工作;
了解部门工作目标如何支持公司目标的实现,建立具有进取心的目标
培训内容: 第一部分、快速找到销售成交规律
一、快速建立客户信任的密码
1、二八定律和第一印象
培训内容: 理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法;
学会与他人进行良好的沟通交流,让工作能够在部门间顺畅推进;
掌握基本的公众表达技巧,形成与同事达成共识的能力;
培训内容: 在市场经济条件下,一个企业的成败往往取决于企业对市场理解与把控。打造什么样的营销组织、采用什么样的营销模式以 及企业品牌的影响力,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性