培训内容: 篰纏豧握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;
能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;
开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;
培训内容: 建立和完善有效的企业培训体系,是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是,该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资源。
培训内容: 解决职业培训师在PPT展示过程中的不专业、不系统、传递信息不清晰、主题不突出、逻辑关系不清楚及PPT的感染力不够等问题。
培训内容: 企业文化是靠培训传播和传承的。对于培训师而言,你存在的价值不是你讲课有多厉害,而是你的思想是否能够引导企业,员工积极向上,创造辉煌。培训师的价值才得以体现。
培训内容: 学习——全面的演讲知识
掌握——有效的演讲训练方法,突破演讲者技能就心里的瓶颈。
提升——系统的演讲技能,提升演讲者魅力。
培训内容: 本课程主要针对研究分析报告及从事管理人士,以及需要对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的人士。本课程介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架组织你的分析过程,使你的思维际上进行了预先组织,从而能够更方便地应用金字塔原理。
培训内容: 通过不断地进行疑问/回答式的对话,读者就可以了解文章中的所有思想。本课程《金字塔式写作模式》能够帮助你整理思维,快速写出你想要写的文章,报告等。
培训内容: 掌握进行情境分析的方法,使你的汇报更具针对性合理的结构组织材料,使你的展示内容清晰易懂灵活使用典型的逻辑方法,使你的观点更具说服力掌握展示常用图表的使用方法,使你的PPT更加生动掌握色彩搭配和颜色使用,使课件更美观和丰满,营造合适氛围。
培训内容: 对于管理者来说,沟通能力还决定你的团队及团队的一切行为,执行不到位,不是单方面的问题,有效的沟通是必须的!而沟通并仅仅是沟通技巧的运用,沟通的目的是达成结果上共识,取得最佳沟通效果的核心是沟通过程当中对人的尊重。