培训内容: 经销商在哪里?
什么样的经销商才是好经销商?
如何找到经销商
如何吸引经销商
培训内容: 常见的对国内市场的误读!
国内市场究竟有多大?
战略性、而不是投机性的看待国内市场!
外贸式的销售方式为什么不适合国内市场?
培训内容: 本课程的目标主要集中在以下方面:
让零售业企业领导树立站在较高的层面来思考中国零售业的发展趋势;
让零售业企业经理人掌握基本的决策内容、思路与要点;
通过培训激发零售业经理人反思自己企业的定位、找出机会与威胁
培训内容: 对导购员绩效考核不合理
导购员的多头管理
不注重导购员的终端信息管理
对导购工作缺乏必要的总结
培训内容: 以战略性眼光看待专卖店的意义
提升区域经理专卖店的认识
家电渠道变革与专卖店的空间
专卖店建设的基本原则
培训内容: ——忽视市场定位与产品定位所产生的问题
——什么是市场定位与产品定位
——战略性营销定位的基本过程
培训内容: 1、什么是竞争情报调研
2、为什么要进行竞争情报调研
培训内容: 1、行业规模及发展潜力分析
2、行业结构分析
3、竞争对手分析
4、消费者分析
培训内容: ——掌握正确的品牌策划、管理和推广的思路与方法;
——培养与提升品牌策划人员、品牌管理人员、市场推广人员的品牌管理水平;
——掌握品牌策划、管理和推广工作的基本要领与工具。