培训内容: 企业管理的关键问题往往是团队的建设,团队又容易执行出现问题。本课程从企业管理的团队打造、执行系统建设、领导行为等方面提高企团队的综合能力
培训内容: 3.绩效管理与企业价值链的关系
4.绩效管理在经营系统中的价值与作用
培训内容: 1.从《优秀到卓越》的先人后事
2. 基于战略不断更新核心人才的甄选标准
培训内容: 经典咨询案例:如何设计一套高效的薪酬体系?
单元四:如何让薪酬管理助推企业成就大业?
培训内容: 1.管理者常犯的三大“选人毛病”
2.管理者选不对人的三大原因
培训内容: 1.讨论:什么是一份你眼中的好工作?
视频案例:最牛职业人的自白
培训内容: 案例:优秀的秘书怎么炼成的?
2.一名优秀员工要具备的十二项素质
培训内容: 关键词:思想、行为、素质、能力、职业观
1、“K歌、蹦迪”是表现,“独”是本质
培训内容: 学习区分和平衡重要性和紧急性——四象限原则根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动——第四代时间管理之“每周计划工具”