培训内容: 1.了解管理人员应有的角色定位;
2.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;
3.学习有效授权、激励的技巧与方法;
培训内容: 让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范,让您领悟TTT的价值,系统吸收TTT理论,找到人生发展方向; 让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。
培训内容: 本课程根据多年生产现场的成功管理经验,结合精益生产管理理念,为工厂现场管理人员提供工厂精细化管理的思路、方案、方法与技巧。
培训内容: 中基层管理人员用人、留人技巧与员工管理策略
培训内容: 本课程为您找到了解决问题的方法,本课程详细讲解了会议的体系;准备会议的要领;会议中的沟通和反馈技巧;提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人主持会议的技巧。
培训内容: 为什么同样做一件事,沟通能力不同的人得到的结果不尽相同?
为什么领导认为自己表达清楚了,员工也认为自己听明白了,可是最终结果却不尽人意?
培训内容: 本课程适用于领导者语言表达艺术的提升、商务演讲以及presentation skills提升等;
培训内容: 通过对成功企业的研究分析证明,一家企业的成功不仅取决于决策层,管理型中层的水平也起到了关键的作用。
◆很多企业中层都出现了断层。断层的原因并不是中层的业务能力不够强,也不是工作不够努力,而是管理能力的不足。这正是中层急需提升的关键。
培训内容: 培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度;
◆构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力;
◆培养高效能习惯,强化参训学员执行能力;
◆建立员工归属感,树立感恩心态;
◆统一团队价值观,强化员工的主人翁责任感。
培训内容: 分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;
◆了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;
◆学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作