培训内容: 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程
培训内容: 关于哈勃天文望远镜的故事、福岛核电站、波兰飞机坠毁、大韩航空高事故率背后隐形力量 文化背景
培训内容:
什么是学习型组织学习性组织理论的性质、为什么要建设学习型组织
培训内容: 掌握经验型解决问题模式这一工具解决问题的能力;掌握分解与综合解决问题的能力掌握辩证逻辑解决问题能力;掌握利用思维导图解决问题能力;掌握金字塔思维方式解决问题能力。
培训内容: 企业的终极追求是什么?员工的基本追求是什么?探寻二者追求的差异性及二者利益结合的节点在哪里?
培训内容: 如何解释“购物中的冲突”管理中的批评背后的潜台词(心理契约)
培训内容: 培训不是被告知而是通过学习让学员自己发现。
本课程会带领学员发现领导力的四大领域:
一领导自己、二领导他人、三领导团队、四领导组织的方法与艺术。