培训内容: 通过培训,开发领导者的影响力;提高确定下属能力和意愿水平的诊断技巧;提高某个情境下的领导风格的应用能力;提高塑造企业愿景、企业战略的能力;掌握构建核心团队的方法;掌握有效影响员工行为的授权、沟通技巧和激励能力
培训内容: 1、认识执行力的概念及重要性
2、系统掌握建立高效执行力的科学体系
3、运用完整的工具和系统实现高效执行力
4、提高领导干部与全体员工的执行能力
培训内容: “顾问式销售”体现在以原则为基础,着重于双方的利益而非立场,寻求彼此互利的解决途径,而不违背双方认可的原则。”顾问式销售”体现的是针对大客户的销售技能,是大客户销售人员和大客户管理人员的必备技能。
培训内容: 关键时刻MOT(Moments Of Truth)能源化工的营销是一个长期客户关系开发与需求维护的过程,在这个单元里我们透过一套高效有序的机会分析模式来洞察
培训内容: 本课程针对业务经理人关心的话题,讲述谈判技巧,系统训练领导人的谈判素质,通过现场模拟,案例分析,小组分享等方式,互动实用风格贯穿全程,课程将有如下收获:
培训内容: 随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善,许多企业的规模逐渐增大,为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工各种能力,企业内外的合作与交流逐渐增多起来
培训内容: 凡是做过大项目营销的主管人员可能都经历过这种场景:公司的销售人员兴冲冲的拿来一份客户的意向书交给你,声称这大项目价值可观,自己有十足的把握,但为什么到后期都不了了之呢?
培训内容: 任何企业的经营都无外乎为企业界定使命,和激励并组织资源去实现这一使命。大多企业往往忽视了企业的第一首要任务,而一味地套用现代西方管理制度去实现短期的企业经营目标,结果就出现企业领导疲于奔命,收效不大,更谈不上实现持久稳定的经营了。
培训内容: 形成原因很多,饮食,习惯,运动都会引起。起初,症状很轻,但是一旦忽略就会越来越严重,越来越苦不堪言。其实用一句话来说,就是没有养成职场好习惯!年轻人过度相信自己的身体,年长了又过度的放弃自己的身体!