培训内容: ü 1、在企业战略发展中营销战略不明晰
ü 2、在目前的营销战略中存在许多问题
ü 3、投入了很多资源,但无法创造差异性竞争优势
ü 4、营销业绩止步不前,营销成本居高不下
ü 5、如何实施营销战略创新寻找新的发展机会感到迷茫
培训内容: 让学员对企业的认同度和忠诚度达到一个极限高度,并能持久地保持这种状态,全面提升团队执行力。
培训内容: Ø 深度分析在企业领导中存在的困惑的问题
Ø 正确理解领导、领导力和管理的本质
Ø 全面掌握提升领导力的实效方法
Ø 全面提升企业团队执行力和企业整体竞争力
培训内容: Ø 深度分析在企业领导中存在的困惑的问题
Ø 正确理解领袖、领导、领导力和管理的本质
Ø 全面掌握提升领导力的实效方法
Ø 全面提升企业团队执行力和企业整体竞争力
培训内容: Ø 充分认识在员工导向型时代加强员工团队建设管理的重要意义
Ø 掌握提升团队领导力和执行力的实效策略、方法
培训对象
Ø 企业管理人员
培训内容: Ø 提高营销管理人员对管理者角色与行为认知
Ø 提升营销管理人员的领导力素质与能力
Ø 提升营销管理人员团队管理沟通能力
Ø 全面提升企业营销团队执行力,提升企业绩效
培训内容: Ø 提升中高层管理人员对管理与领导的有效区分
Ø 提、升中高层管理人员对团队及执行力正确认识
Ø 使中高层管理人员正确谁知领导角色、使命与职责
培训内容: Ø 使基层管理人员明确自身的定位与责任
Ø 迅速实现角色成功转变,从以业务的心态转向管理者的心态
Ø 掌握作为优秀的管理者应具备的能力
Ø 提升团队沟通能力,实现有效沟通
Ø 提升团队领导能力,实现团队执行力全面提升
培训内容: Ø 加深理解新世纪形式下的现代企业管理团队领导力提升的必要性;
Ø 认识到中高层管理干部在企业管理中的重要角色和地位
Ø 反思目前中高层管理干部管理能力和团队执行力方面存在的问题