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培训内容: 基于资费的投诉：当客户的选择更多时，总希望付出更少，得到更好――引导客户关注价值而非价格

营业厅客户投诉处理技巧

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培训内容: 客户流失原因分析，提升服务品质，确保客户忠诚

CDT模式破解客诉难题 ――专为电信运营商量身订造

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培训内容: 1、强化投诉处理者自我情绪管理的意识

基于心理学的疑难投诉处理实战技能提升培训

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培训内容: 解决投诉的前提是什么？十有八九曰：满足需求。非也！为何？正所谓先确诊再开方，对症下药方能药到病除。

疑难投诉处理与服务补救实战技能培训 ――专为中国移动量身订造

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课程领域: 客户服务课程对象基层中层高层客户服务

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培训内容: 基于资费的投诉：当客户的选择更多时，总希望付出更少，得到更好――引导客户关注价值而非价格

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课程领域: 客户服务课程对象基层中层高层客户服务

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培训内容: 基于资费的投诉：当客户的选择更多时，总希望付出更少，得到更好――引导客户关注价值而非价格

《从技术走向管理》课程大纲

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: Ø 管理的本质 Ø 新晋管理者你是否在用骑自行车的思维开汽车？ Ø 技术人员转型为管理者的需突破的几大障碍 Ø 技术人员与管理者的能力素质模型 Ø 技术精英与管理者的六个纬度的区别

《EQ的五大能力》 ――专为中国移动职业人量身订造

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课程领域: 心理心态课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: n 无知无觉 n 后知后觉 n 当知当觉 n 先知先觉 n 不知不觉

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政综合管理

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培训内容: n 专业能力≠说服力 n 你是专业的不重要，帮助更多的人专业起来才重要！！ n 表达见解的能力几乎和见解本身同样重要！

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政生产管理

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培训内容: n 课程设计与开发的五大流程 n 培训课程设计的三自原则 n 培训课程研发前需思考的若干问题 n 决定培训课程定位的三个关键要素

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