培训内容:
n 班组是企业最小的单体细胞,班组充满活力,企业才能基业长青!
n 直接对客服务人员的执行水准、职业水准决定客户最终的选择!
n 你想在班组收获什么行为,就要播撒能够收获这种行为的种子,文化就是种子!
培训内容:
先诊断,后开方――首先结合中国移动服务现状,查找阻碍服务进程、引发客户投诉的短板,进而针对性提出整改方案;
培训内容:
n 全方位理解电话服务的个性特点
n 分析目前在电话服务过程中存在的短板问题
培训内容:
结合服务的特点、现状分析及面临的服务瓶颈;
培训内容:
通信行业服务的特点、现状分析及面临的服务瓶颈;
培训内容:
通信行业服务的特点、现状分析及面临的服务瓶颈;
培训内容:
n 明确客户服务的重要性;
n 建立积极的职业化服务心态,正确看待客户的抱怨与批评,快乐工作;
n 了解优质服务的标准,强化服务意识;
培训内容:
n 重新认知服务者情绪对客户感知的重要影响,提升服务者对『服务情绪』的关注;
n 了解并掌握自我情绪管理的方法,以此改善并提升服务品质;
培训内容:
n 金牌客户经理的胜任力模型
n 客户经理应具备的四项核心能力
培训内容:
了解管理者扮演的管理角色、承担的管理职责以及承担这种管理职责必备的管理技能要求和发展途径;