培训内容:
在当前经济环境下,如何降低采购>采购的各项成本?采购>采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?
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有效授权是对现代企业管理经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹帷幄?能否最大限度地调动员工的积极性,充分发挥组织的整体优势?
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本课程向读者提供一种简单的方法,同时指导听众如何将之转化为有利因素,实现健康的职业生活,为企业和个人带来最大效能,进而提高工作业绩。
培训内容:
本课程就是专门针对如何切实有效的提升经理人情商而设计的,学员将深入系统全面的学习四个维度下九大情商主题,并学习每一个主题下有效的自我操练方法,让学员在工作和生活的每个当下运用并实时提升情商,以期在工作和生活中真正如鱼得水,轻而易举取得全方位的成功。
培训内容:
工作日志,项目周报,周例会这些在很多公司行之有效的沟通方法会逐渐变成形式,感觉除了增加自己和下属的负担之外,没有太大的意义?
培训内容:
学习和了解目标管理的基本知识与技能,掌握KPI关键绩效指标的设定与分解,以提升基层主管对目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能,有效贯彻企业管理目标。
培训内容:
培养领导的思维,增强领导工作的有效性
2、培养学员领导变革的能力
3、培养学员高效激励员工的能力
4、系统学习领导的艺术
培训内容:
全面系统地学习和了解人员管理、绩效管理的基本知识与技能,学习目标管理基本理论和方法,大量中外知名企业的绩效管理实际案例,以提升主管、员工对人员管理、目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能,有效贯彻企业的管理目标。