培训内容:
本课程深入浅出的讲解人力资源管理过程中的存在和潜在问题和解决方法,以促进学员建立新的人力资源观念,确保其所学能直接用于现实的日常管理工作中去。
培训内容:
以“文武双全专家”著称,为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务,超过1000场的培训与演讲经历。
培训内容:
本课程从战略的高度论证和介绍了国际上先进的采购管理理念和操作实务。将用大量生动的案例阐述如何从供应商管理、成本控制、采购绩效考核、采购流程及采购审计几个重要方面解决企业采购活动成本居高不下、供应质量不稳定、暗箱操作造成的管理难题。
培训内容:
本课程从谈话的全程细节角度分析,对话者之间,信息传递的全过程。对于谈话中应当如何有效的倾听、回应,以及如何有效的表达自己的信息做了详细的分解
培训内容:
正确解读和分析企业人资管理体系;
认识到绩效管理在企业管理中的战略意义;
学习绩效执行的协调沟通;
掌握推行绩效管理过程中遇到的疑难杂症及对策。
培训内容:
确定沟通的干系人信息需求的时效性项目本身的特点
培训内容:
统合综效,整合员工辅导和绩效面谈的有效管理工具,便于学员即学即用;
注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。
培训内容:
探索学员自身存在的问题所在及解决思路,办法
掌握自我管理和修炼的思路和方法
掌握管理有效落地和执行的策略和方法
培训内容:
1、把握标准化建设核心精髓,激发兴趣,坚定标准化工作信心;
2、掌握对标技巧、问题分析与解决的技巧,能够有效解决本单位的问题;
3、掌握标准化项目运作的技巧,有效运作标准化项目获得成效;