培训内容:
本课程围绕这个热点难题,从8090后现象的成因分析、社会环境解析和管理困惑突破角度,围绕管理FLY模型(关注、提升、快乐)梳理出一套比较有效的8090后管理方法,从而提升对这一特定职场人群的管理技能,稳定员工队伍,追求企业、管理者与8090后员工的三方共赢。
培训内容:
销售管理者与销售人员只有熟稔各类渠道分销商的商业角色、商业模式与商业指标,才能找到与渠道成员的合作交集,才能有的放矢地对渠道成员进行有效管理。
培训内容:
不能为顾客创造价值,企业就没有存在的必要。企业要想向顾客传递真正的价值,就必须“以终为始”,树立营销观念、对营销行动进行程序化管理,包括:分析营销机会、开发营销战略、计划营销方案,并有效管理控营销实践。
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缺乏出色的领导者,组织就会变得懒散。
领导不仅仅是领导者个人的非凡个性风采,也是一种可以学会的才能。
培训内容:
同样的24小时,不同的人为什么创造的结果不一样,有人登上成功的巅峰,有人碌碌一生……问题的根源究竟在哪里,该如何高效的管理每天的24小时?本课程将为您一一揭晓……
培训内容:
训练中除了让学员通过团队拓展活动来体验普遍意义上的团队理念
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制造业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。如何借助先进的生产运营模式成为本行业巨擎?如何将卓越、有效的运营和生产管理能力运用到本企业,对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言至关重要。
培训内容:
通过此次培训,普及游戏品质与流程优化的基本概念,掌握品质与流程优化的基本技术与方法。以此持续地优化、维护流程,提高业务运行效率,改善品质绩效,增强在游戏市场占有率和盈利能力。
培训内容:
学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;
训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;
改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。
培训内容:
创新思维观念,改进和开拓工作思路;
训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;
挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;
改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。