培训内容:
将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
培训内容:
情境领导模式因其强调任务的细分及关注员工的行为本身,而适用于任何公司和组织。它启发领导者如何有效地领导、影响他人,并同时获得人格魅力的提升。
培训内容:
了解低效和高效会议的特征及原因
学会认知人的思维和思考方式及掌握六顶思考帽理论
能熟练运用六顶思考帽设计会议流程和进行主持
了解人际风格沟通技巧和会议呈现表达技巧
培训内容:
如何通过时间管理方法和工具来用好对于自己和组织都非常宝贵的时间资源,花最少的时间做高回报的事情,为自我和他人管理好时间,提升工作效率是我们本课程将要分享的课程内容。
培训内容:
提高自身的工作素质、快乐工作方法,向优秀员工、执行力团队靠拢,是一个打造无障碍沟通、责任、节约、互信、高效、协作、付出、积极、进取、创新、奉献、感恩的学习型企业的优秀课程!
培训内容:
将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!