培训内容:
了解班组管理、班组长角色等基本概念
掌握班组长进行自我管理的两大能力:角色认知和时间管理
掌握提升班组整体绩效的两种基本方法:目标管理和在职培训
培训内容:
· 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
· 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通
· 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法
培训内容:
1.达到优秀讲师应具备的综合素质
2.克服因紧张、恐惧等带来的负面效应,使表达更有说服力
3.运用演说及控场技巧,提升教学效果
4.使您成为拥有个人魅力的培训师
培训内容:
掌握财务经理必要的技术,会计知识,自动化管理和管理技能,更加有效率和效果地计划,组合和工作;在事实发生之前, 预见趋势;掌握制定有效的财务政策, 对公司作出更大贡献。
培训内容:
本课程设计的目的是通过方法的传授和消费者行为的剖析,使学员掌握主动营销的基本技能,消除电话营销中的恐惧,建立绩效导向意识,提高主动服务的能动性。
培训内容:
掌握企业管理中“效率”与“执行力”的核心观念和实用方法,有效提升日常管理效率和目标达成能力。 对于企业,可有效的提升团队达成业绩与企业达成目标的能力!
培训内容:
沟通对组织贡献率70%,对管理贡献率80%,对管理者贡献率高达90%以上!沟通已成为管理者的核心竞争力。 高效沟通,让你成为做一个受尊敬的好上司 中层干部核心沟通技能
培训内容:
本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念,帮助学员树立正确的安全意识,提升事故防范能力,为企业提升安全管理绩效打下基础。
培训内容:
1、如何培养“资产”型骨干代替“平庸”型干部?
2、如何培养干部领导力才能有效提升员工执行力?
3、如何增强干部忠诚敬业形象,为下属带来榜样力量?
4、如何达到团队间双赢的沟通,倍增工作效率?
培训内容:
有效认知个人在微观、中观和宏观环境中的角色定位,有效使用7个高效能习惯塑造个人和事业的卓越管理,达到幸福人生与事业共舞!