培训内容:
学员认识到班组长的职责及重要性,有效提高班组管理能力及现场管理能力!
培训内容:
本课程根据企业调研需求量身定制,从企业内训的角度进行课程结构安排,各组成部分中穿插知识亮点、案例分析、模型展示、角色扮演、情景演示等培训工具,结构清晰、气氛活跃、互动有效,是一堂卓有成效的实用管理培训类课程。
培训内容:
沟通管理学是一门针对基层主管的实用课程。学习沟通管理学可以使我们掌握一些实用的管理技巧,有助于改善我们和同事、顾客、下属、上司以及其他人的关系
培训内容:
1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。
2、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析,结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气,学员掌握具体运用的方法
培训内容:
本课程就如何在新形势之下,在原有的产品的基础上通过营销理念、模式、渠道、工具和推广模式等创新展开学习和讨论,以帮助学员结合项目特点有效的达到以客户为导向的精准营销和实现销量的目标。
培训内容:
如果您推行6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重,不能势如破竹!那不如从现场管理基石--6S开始,它将会给您带来意想不到的效果!
培训内容:
在制造现场这个平台上,运用什么改善方法才能使现场成为“效率最高、成本最低”的精益制造现场?效率改善课程正是为它量体裁衣而定做的。
培训内容:
1.理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法
2.掌握设计精益供应链模型
3.掌握拉动各环节的库存设置方法
4.了解供应链综合成本构成因素
5.了解实现供应链最低成本的思路