培训内容:
本课程从系统思考与组织、有效超越自我、改变心智模式、建立共同愿景、,团队学习等五个单元入手,使学员能够掌握相关的技能,使其成为一名优秀的团队管理者。
培训内容:
如何落实质量管理方案? 如何管理品质? 企业在追求效益的时候,往往忽略了企业的生存之本----质量. 如何处理品质异常?如何做好换线过程中的质量控制?如何做好现场质量人员的培训工作?如何量身制作本企业的控制图?
培训内容:
1.精确落实客户销售动作,提升邀约客户的营销沟通力
2.提炼客户经理有效邀约客户吃饭技巧,并建立良好的工作关系
3.掌握召开产品推介会的实战技术,提升客户经理即战力
4.走出销售误区,掌控局势,解决实际客户问题,最终实现销售
培训内容:
掌握以客户需求为导向的销售的原则
掌握的销售的核心技能与关键流程
提升问题分析与解决的能力,提升销售能力
掌握自我管理与执行能力提升的有效方法
培训内容:
建立银行营销正确的信念,突破困境,创造绩效!
培养积极的营销心态,树立良好的专业形象!
建立营销执行力,掌握目标客户与新客户开发能力,激发工作效率!
营销沟通能力的提升,强化营销说服理与谈判力,激发客户购买力!
培训内容:
培养正面积极的营销态度,有利于日常工作绩效的提升
透过激发积极的主动服务营销精神,提高对客户的服务质量,深度挖掘客户
培训内容:
掌握高绩效团队的6项特征以及在高绩效团队成员的8种表现
2.有效提升高绩效管理者七大团队管理实战技能:设定合理的目标、采取强有力的管控措施、妥善解决团队冲突、擅用激发人心的激励技巧、有效管理授权、有效甄别与管理问题员工、塑造高绩效团队文化
培训内容:
班组长作为企业的细胞核,其能力的高低直接决定了企业的效益,如何打造一支完美的班组长团队,是目前企业面临的重要任务之一。