培训内容:
通过本课培训,使现场主管掌握工作改善的观念和方法,建立创意工夫提案改善机制,设定考核目标,推进全员改善,使企业的质量、效率、环境、安全、成本等管理水平快速提升第一讲:企业为什么需要改善?
培训内容:
学员认识到班组长的职责及重要性,有效提高班组管理能力及现场管理能力!
培训内容:
1、为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具
2、如切实持续加以吸收、运用,可达成:
培训内容:
1掌握有效进行来料、过程、成品检验的一般要求、思路、方法、技巧和工具
2解决在来料、过程、成品检验发生的问题
3提高检验员的专业素质和能力
培训内容:
1、为制造型企业管理技术人员提供有效进行供应商质量管理的思路、实用方法、工具。
2、如切实运用,可达成:供应商来料质量不断提升而带动整个企业产品质量的不断提升;供应商质量管理水平的不断提高而带动整个企业管理水平的不断提高
培训内容:
做为企业的投资人、经营管理者,如何通过薪酬体系设计与绩效考核激发员工高昂的斗志,完成企业的经营目标,同时平衡员工之间、员工与管理者、投资人之间的利益关系。是每一个企业经营管理者必须首要解决的问题!
培训内容:
透过客户经理销售角色定位与认知,树立正确的工作心态、
提升客户经理产品演示与沟通能力,不断提升营销技能
银行客户心理分析与需求层次运用,促进销售业绩提升
掌握主动服务营销意识,有效提升客户关系管理能力
培训内容:
1、透过理财经理销售角色定位与认知,树立正确的工作心态
2.提升理财经理产品演示与沟通能力,不断提升营销技能
3.银行客户心理分析与需求层次运用,促进销售业绩提升
4.掌握主动服务营销意识,有效提升客户关系管理能力
培训内容:
了解银行大客户营销管理所面临的挑战与压力,明确改进之处
2、了解银行大客户管理的概念与原则,了解改进的目标
3、熟悉与掌握有关银行大客户管理的核心技巧
4、能够提升集团客户与贵宾客户管理的效率
5、掌握银行大客户管理的策略与流程,提升整体的绩效
培训内容:
1.建立员工正确的职业信念,站在银行的立场思考,无私的奉献
2.培养员工阳光心态,发挥正能量,树立良好的企业新气象
3.让学员认知人际交往与沟通协作的重要性,有效提升团队工作氛围
4.掌握时间控制,做好目标设定与执行,有效提升团队执行力