培训内容:
帮助企业管理人员正确认识流程管理,掌握流程改进方法与创新优化技术,学会自主设计、优化本企业的管理流程,进而达成精简人员、提高效率的目的。
培训内容:
让企业人力资源管理人员掌握薪酬管理的基本理念和操作办法,学会自主设计本企业的薪酬管理体系、设计企业的薪酬结构,学会运用外在薪酬与内在薪酬的激励作用,充分发挥企业薪酬的激励作用,让企业在市场竞争中保持企业的人才优势、立于不败之地。
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管理学界普遍认为,管理的过程就是沟通的过程,企业管理中最大的成本就是沟通成本。为什么部门内上传下达不到位?
培训内容:
任何希望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的人
培训内容:
员工如何修养自身,如何做事,如何进行团队沟通,从而打造一支会沟通,有素质,和谐高效的团队,对组织及员工个人有着重要的意义。
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在 人生中,我们每个人都需要爱,也必须学习爱。亲密关系是人一生中最千载难逢的机会,可以让我们疗伤,满足最深的心理需求,做最有效的成长,得到最大的幸 福;然而也是我们心灵最脆弱,最容易伤上加伤的危险时刻
培训内容:
本课程重点讲解绩效面谈的要点、难点,并通过面谈激发员工的潜能,不断改进企业的绩效。
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选才要按照销售模式和特点,育才要针对岗位具体要求和销售的流程,那么有效选才的方法和步骤有哪些?有效育才的关键点在哪里?这两个问题,就是本课程的要点;
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作为企业管理者的领导者只有全面熟悉生产领域的工作内容,以及先进的管理方法发挥员工的最大能量与积极性,才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。