培训内容:
平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供强有力的支持,改进了传统绩效评价的不足,能提高企业激励作用,有利于促进企业凝聚力和员工参与管理的热情。
培训内容:
难道绩效管理仅仅是人力资源经理窗台上的一个“花瓶”,摆在那里只是为赏心悦目?
培训内容:
在《高效沟通技巧》课程里,冯南石老师将会给您一一解答您在工作中遇到的沟通问题和疑惑,让您实现如何高效的沟通,如何得到上级的赏识、同事的青睐,工作更上一层楼!
培训内容:
使学员了解如何塑造与组织风格相吻合的专业形象,规范行为,提升企业形象;
2.掌握现代商务、社交的通用礼仪并熟练运用人际沟通技巧,提高商务工作中的个人魅力与沟通能力;
3.掌握提要的商务沟通技能,提升工作效率;
培训内容:
本课程以培育银行员工的积极心态、以负责任的工作心态为训练目标,辅以体验式学习和心理教练技术为学习工具,以人的心理突破与心智改善、潜能发展为根基,融合人本心理学、完形心理学及团体动力学的核心理念,真正建立高效协作、负责任和高执行力的职业化的团队。
培训内容:
晰企业绩效管理的本质
1、绩效是什么
2、影响绩效的五大因素
3、什么是绩效管理
培训内容:
本课程根据彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研发,德鲁克先生将和管理者一起探讨高层管理者需要面对的重要管理任务,帮助管理者成为机构所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”
培训内容:
1)帮助学员排除压力与忧虑情绪,积极正向面对工作
2)给与学员技巧和方法的指导,提升服务效率和品质
3)将客户投诉迅速诊断和分类,做服务执行的专家顾问
培训内容:
授课过程中,主讲专家与学员一起剖析绩效管理的各类难题,逐步教会学员进行绩效管理的步骤与方法,使学员在掌握跨国公司成功经验的同时,更能将理论与经验转化为实践技能。
培训内容:
决胜终端或终端为王的理念相信已经让大家所接受。当代理商发展到一定阶段,从单店管理到多店连锁,如何能管的好,如何能有效复制成功模式,这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。