培训内容:
本课程以中西文化比较研究入手,明确统驭之道在于治心,由心及体,形成治理5位体系,是提升企业管理者的领导素质的灵丹妙药,同时课程以问题讨论和实战案例分析结合,使授课效果达到最佳。
培训内容:
学会做个优秀的管理者;
学会做个合格上级;
学会做个合格下级;
学会“像富人一样思维”;
学会简洁的管理问题解决机制;
学会激励团队获得绩效。
培训内容:
本课程适用范围广,凡是具有管理职责,需要在管理过程中提升沟通能力、运用沟通技巧来激励团队、推动组织绩效达成的各岗位人员均适用。
培训内容:
学会管理目标和分解方法
学习有效与上司沟通达成目标实现的共识
掌握稻盛和夫实现目标的工具Master Plan
对目标绩效可以考核
培训内容:
从此文化不在空洞,不再是看不见摸不着的东西;
颠覆之前的思想,用工具告诉企业文化如何落地;
选择就会有收获,带领团队用文化创造溢价效应
培训内容:
学会管理目标和紧盯目标
学习通过工作定位、目标达成、团建激励、教练下属和协调等“四菜一汤”法,完成任务
掌握稻盛和夫有效的实现目标的工具和方法
培训内容:
通过学习,学员可以正视沟通网络建设,改进存在问题,提高沟通效能,保证多向信息能得到更有效的沟通。从而保证团队效能,造就卓越团队。
培训内容:
本课程专为各行业企事业机构的董事长、总经理、分公司总经理或特别项目负责人等及主持领导企业战略发展、日常经营和跨部门协作等各部门从事高层管理活动的中高层管理人员量身定做。
培训内容:
学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法通过学习文化建设的核心本质,明确文化建设好处与作用通过学习掌握企业文化打造的操作步骤,突破文化打造难点通过现场互动,提炼出团队底线文化与特色文化,形成成果