培训内容:
通过沟通学习,让经理、主管掌握一定的沟通技能
了解沟通,是一位管理者最重要的职业技能之一
认识和学会沟通,有利于提高工作和时间利用率
有利于减少冲突,政令下达,及时准确完成各项目标
培训内容:
企业管理的两个对象要素分别是人和事,关键在人;管人就是靠机制,分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源,机制驱动人力资源的对象是人
培训内容:
研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。许多困惑,矛盾,冲突都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当
培训内容:
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训内容:
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训内容:
通过系统学习使学员了解风险管理与内部控制制度的框架,包括风险管理的概念和思路、实施风险管理与内部控制制度需要考虑的关键因素、风险管理与内部控制制度关键因素的系统性及相关性等,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性。
培训内容:
“我说得已经很清楚,他们还是不能按质按量完成工作……”“问题主要出在公司管理层,管我们什么事、他们总是变来变去……”“有些员工总是皮皮嗒嗒,做事推来推去,协作力太差,经常得罪客户……”