培训内容:
反思自己现有的沟通方式是否有效?
掌握提升人际沟通能力的自我测评工具
从心理学角度解读沟通方面的常见问题
关注他人先天的优势并发挥完美团队潜能
回到公司后能在小范围内分享“如何有效沟通?”
培训内容:
根据国家招投标法及基实施条例,促进政府和企业采购部门职能建设,明确采购管理部门的目标和职责,初步建立招标管理人员的能力模型,提高采购管理部工作效率。
培训内容:
本课程通过对沟通过程模式的介绍,使学员了解沟通过程中六要素对有沟通的影响,分析测试学员的沟通类型,并分析各种类型的特点,提出改善沟通效果的建议。
培训内容:
作为企业中流砥柱的执行层,全面系统的掌握科学的管理方法,培养职业化的工作态度,提升执行能力,建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。
培训内容:
时间是宝贵的,学了这个课程能改善你的通话技巧,通过电话清楚表达您的想法,并能在最短的时间内了解对方的想法,掌握到电话销售的基本操作原则,大大节约了你和你顾客的时间,并提高了工作的效率。
培训内容:
掌握员工问题的各种类型
2. 学习问题员工处理的技巧
3. 分析人际冲突的发生原因
4. 有效处理冲突、化解歧见。
培训内容:
1、学会正确识人的技巧,提升人岗匹配的成效,使人才适得其所。
2、正确选择最适任的人才,降低因不适用而产生的培训与流动成本。
4、洞悉自我的管理风格与工作模式,进一步发挥自己的才干,产生最大的管理效能。
培训内容:
这个课程,目的就是让企业知道团队是如何创建的,是什么因素影响了团队的创建,团队创建的目的是什么,如何才能实现团队的业绩提升……
培训内容:
珍贵柜员服务营销篇--本篇帮助高柜作业人员或承担部分销售任务之高柜人员,通过各种案例和训练,有效处理客户投诉抱怨。掌握联动营销模式,提升协同营销意识和能力。掌握自己设计销售话术的方法和销售技巧